為科學規劃2025年度財務收支，強化戰略目標落地，市城發集團召開2025年度全面預算工作布置會議。集團副總經理黃連東主持會議，集團財務部及各權屬企業財務負責人參加此次會議。

會上，集團重點解讀了2025年度全面預算編制工作方案，明確了預算編制的原則、方法、流程以及時間節點，強調預算編制要緊密圍繞集團戰略目標，結合實際情況，確保預算的科學性、合理性與前瞻性。

黃連東在會上對2025年度全面預算工作提出了具體要求：一是強化戰略引領。預算編制要以集團發展戰略為導向，各部門、子公司需將年度工作目標與集團戰略緊密結合，通過預算安排保障重點項目和業務的推進，確保集團戰略目標順利實現。二是嚴格成本控制。牢固樹立過“緊日子”思想，強化成本費用管控；嚴格審核各項支出，杜絕不合理開支，降低運營成本，提高資源使用效率。三是加強協同配合。全面預算工作涉及集團各部門和子公司，各單位要樹立大局意識，加強溝通協作，確保預算編制工作順利進行。四是提高預算方案的靈活性。建立健全預算執行監控機制，定期對預算執行情況進行分析和評估，在實際執行過程中根據實際情況進行中期預算調整。

此次會議的召開，標志著市城發集團2025年度全面預算工作正式啟動，下階段將以此次預算編制為契機，進一步完善全面預算管理體系，提升財務管理水平，為集團高質量發展提供有力支撐。