為全面總結、科學評估年度目標任務完成情況，增強考核工作的全面性、準確性和科學性，近日，市城服集團精心部署，完善考核程序、強化結果運用，充分發揮考核工作的“指揮棒”作用，順利完成2022年度任務目標考核工作。

一是加強組織領導，強化責任目標落實。此次考核主要城服集團各部門負責人組成考核小組，按照年初制定的任務目標方案，進一步優化考核辦法，細化量化目標任務考核內容，設置考核標準，確保既能體現“共性”，又能考出“個性”，扎實推進責任目標考核工作。

二是嚴把考核程序，確保考核真實公正。本著客觀公正、簡便易行的原則，圍繞經濟指標、業務指標、內頁臺賬、綜合管理、安全等方面進行綜合考評，通過部門自查、實地走訪、查看檔案、民主測評、分析評價等方式，對物業各管轄小區進行全面考核，切實把業績考實、能力考真、政德考準。

三是注重結果運用，切實提升服務品質。把年度考核結果作為提拔任用、職級晉升、評先獎優的重要依據；匯總梳理年度考核發現問題，通報考核結果，對考核結果優秀的給予獎勵兌現，對考核不合格人員進行誡勉談話、督促整改，為今后切實加強內部管理、物業現場服務品質提升、促進各項工作提質增效提供決策依據。

下一步，市城服集團將根據考核收集的多方反映意見和建議，逐步完善細化考核辦法，積極探索日常管理績效與年度考核相結合的綜合評價機制，建立健全考核長效機制，將考核結果反饋到各部門，督促立行立改，推動考核工作更加科學規范。