4月21日，東南設計集團黨委書記、執行董事、總經理劉維東組織召開安全生產暨第二季度防范重特大安全生產事故會議，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，研判部署下階段安全生產和消防重點工作。集團領導班子，各部門、各權屬企業負責人及相關人員參加會議。

會議指出，各部門及各權屬企業要深入學習貫徹黨的二十大精神，按照市委、市政府工作部署要求，堅持人民至上、生命至上，統籌安全與發展，充分認識做好安全生產和消防工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責任感和如履薄冰的高度警覺，從嚴從細從實抓好安全生產和消防工作，切實維護人民群眾生命財產安全和社會大局穩定。

會議強調，各級各有關部門要堅持問題導向，聚焦關鍵領域和薄弱環節，深入開展集中攻堅，有效防范化解重大安全風險；要加強宣傳教育培訓，著力防控重大消防安全風險，以新安全格局保障新發展格局。

一是要提高思想認識，確保安全發展理念入腦入心到位。要從思想上充分認識到安全生產工作貫穿生產經營、項目建設的全過程和各個環節，認真按照安全生產“三管三必須”要求，即“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”。要從講政治、講大局的高度，深刻認識安全生產的極端重要性，牢固樹立安全就是效益、安全就是業績的觀念。

二是要加強安全檢查，確保各類安全隱患整改反饋到位。要進一步完善企業安全生產雙控體系，根據企業特點做好安全風險分級分類管控，健全隱患排查治理體系，加強安全檢查，以“四不兩直”“明察暗訪”等方式，加強對現場、各權屬企業的檢查指導，強化安全生產隱患自查整改落實，清單閉環管理，確保隱患清零、舉一反三，徹底排查風險隱患，堅決防范遏制重大安全事故發生，防患于未然。

三是要強化考核問責，確保全員安全責任層層落實到位。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，分層分級細化責任，建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全管理目標責任制；要形成主要領導負總責，分管領導具體負責，安全管理部門具體落實，各職能部門積極配合，各層級的安全管理人員分工協作的責任體系，做到“五落實、五到位 ”；各管理層級要做到壓力層層傳導，而不是傳遞和依賴，要發揚“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風，扛起安全生產責任，進一步建立科學合理的安全生產考核問責機制，強化督辦督查力度，抓工作落實，確保全員安全責任落實到位。

下一步，東南設計集團將認真實施省委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”的行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質量發展”工作部署，積極落實市城發集團2023年重點項目攻堅行動的要求和東南設計集團2023年圍繞“五個突破”的任務清單，牢固樹立以人民為中心的思想，堅持人民至上、生命至上，落實好安全生產各項責任，貫徹落實新發展理念，為企業高質量發展貢獻力量。