8月31日，市國資委監督科科長肖景聯一行到市城服集團調研指導內部審計工作，市城發集團副總經理楊小峰、潘文俊及相關業務負責人參加座談。

會上，調研組聽取了市城服集團內部審計體系建立情況、內部審計工作開展情況以及2023年內部審計計劃等工作匯報，對城服集團開展內部審計工作給予充分肯定，要求繼續重視內部審計工作，建立健全審計制度體系，堅持以問題為導向，認真查找企業存在問題及困難，將內部審計工作要求落到實處，注重審計結果運用，賦能企業高質量發展。

下一步，市城服集團將切實發揮內部審計效力，一是完善內部審計制度。進一步完善內部審計制度，加強內部審計體系建設和管理，持續開展制度、合同、經營決策合法合規性審查根據企業內部審計制度落實情況。二是健全決策議事機制。完善黨支部前置研究重大經營管理事項，領導班子會及“三重一大”決策相關制度，規范議題上會程序及預審機制，對資產招租、選人用人、工程維修及招投標等重大事項進行分析研判及議定，有效攔截“帶病議題”。三是加大檢查監管力度。將企業財務與經營管理、發展戰略聯系起來，深入權屬企業開展全面財務檢查，將該項工作制度化，切實做到對企業風險進行有效預防和控制，把企業風險降到最低限度。四是建立信息數字化平臺。2023年完成數字化資產運營管理平臺搭建，將閑置資產分類、分級管理，建立閑置資產信息庫，使店面等資產的運作情況及時得到反映，減少線下工作量，推動閑置資產盤活，提升經營資產效率。五是切實做好“三提”工作。全面實行精細化管理，對標先進行業標桿管理標準，借鑒成熟運營模式及經驗，找出存在差距和不足，以點帶面覆蓋到各項目，全面提升物業服務品質，提高市場競爭力，提增經濟效益。